,membuat
proposal usaha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
Nama dan Alamat Perusahaan
Nama
perusahaan : chryhans Computer
Alamat
perusahaan : Jl. sekadau, No. 38 tapang semadak
No.
Telp : (+6281352370795)
1.2.
Nama dan Alamat Pemilik
Nama
pemilik : Yohanes R.Cv
Alamat
pemilik : Jl. Tapang Semadak, sekadau hilir
No.
Telp : 081352370795
1.3.
Nama dan Alamat Penanggung jawab
Nama
: Bona Ventora Goido
Alamat
: Jl. Simpang manis raya, sintang
No.
Telp :
1.4.
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai
aneka macam perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer (hardware) dan
perangkat lunak (software) yang bergaransi resmi.
Sebelum
kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai
modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan
dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern
yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun
maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1)
Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan.
2)
Menyediakan kebutuhan perlengkapan alat-alat komputer (hardware) dan
perangkat lunak komputer (software) bagi masyarakat, supaya lebih
mudah.
3)
Mengurangi tingkat pengangguran.
4)
Menjalin persahabatan antara pelanggan (konsumen), dan
5)
Mendapatkan keuntungan atau laba.
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1.
Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat
terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan perlengkapan perangkat
keras alat-alat komputer (hardware) dan perangkat lunak komputer (software),
maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha yang up to date dan mengerti
akan kebutuhan masyarakat untuk memenuhi perlengkapan perangkat keras alat-alat
komputer (hardware) dan perangkat lunak komputer (software) tersebut.
Perusahaan Bisnis Chryhans Computer ini berdiri atas kerja sama
serta keinginan kami yang memiliki hobi dan kegemaran serta pemahaman dalam
bidang komputer, karena seiring perkembangan teknologi yang semakin pesat
sehingga membutuhkan perlengkapan alat-alat komputer serta perangkat lunaknya
yang tentunya kami jual secara resmi guna untuk memenuhi kebutuhan akan
perlengkapan komputer tersebut.
Chryhans Computer didirikan untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat dalam bidang perlengkapan perangkat keras alat-alat teknologi IT
yang tentunya kami jual dengan garansi resmi serta legal secara hukum.
2.2.
Visi dan Misi
Visi
: Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan
atas kebutuhan dalam hal perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer
(hardware) serta perangkat lunaknya (software).
Misi
: Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan pelanggan.
Motto
: ” Chryhans Computer : Everything Official Warranty”
2.3.
Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Ruko-ruko perumahan
Komp. Daan Mogot karena berada tidak jauh dari Mall persimpangan, lokasi mudah
terlihat dan berada di jalan utama yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat
sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
2.4.
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan
/ Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha ini tidak terlalu luas dan
juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15m x 8m.
2.5.
Waktu Operasional
Waktu
untuk melakukan pelayanan usaha ini dibuka dari pukul 08.00 pagi sampai dengan
pukul 20.00 malam.
2.6.
Kesan / Counter Style
Kesan
yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and
High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat
pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang
memuaskan.
2.7.
Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi
dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain
itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa
dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis
on-line. Dengan cara ini kami optimis Chryhans Computer akan
lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
2.8.
Target Pelanggan
Target pelanggan Chryhans Computer adalah : seluruh
kalangan masyarakat yang membutuhkan perangkat keras komputer dan perangkat
lunak, serta kawasan perkantoran guna untuk memenuhi kebutuhan dari sistem
komputerisasi masing-masing, dan mengembangkan dan memperbaiki serta
meningkatkan sistem komputernya.
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1.
Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal teknologi komputer dengan lokasi yang strategis, maka kami
yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan kebutuhan
alat-alat perangkat keras komputer (Hardware & Software) di kalangan
masyarakat terutama sekitar Perumahan Daan Mogot serta kawasan Perkantoran di
Ruko Daan Mogot pada saat ini sangat besar.
3.2.
Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang kami dirikan usaha perlengkapan alat-alat perangkat keras komputer
(hardware) dan perangkat lunak (software) ini masih belum terdapat sebuah
tempat usaha jenis tersebut yang bergaransi resmi dan legal, maka dari itu kami
ingin membangun usaha tersebut dengan bergaransi resmi dan legal serta dengan
suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
3.3.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
De’Chall
Computer
membidik pasar dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan
serta bergaransi resmi. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan
suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat
merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena
segmen pasar usaha ini cenderung banyak sehingga hal ini dapat memicu
persaingan dengan usaha sejenis lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan perlengkapan alat-alat komputer dapat
dipenuhi, akan tetapi dengan semakin tinggi perkembangan teknologi, maka
kemampuan kami untuk memenuhi kebutuhan pasar semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan
pasar.
BAB IV
DESKRIPSI USAHA
4.1.
Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan perlengkapan alat-alat komputer dan
software lainnya sehingga menghabiskan cukup banyak hardware serta software
dalam sehari, belum termasuk aksesoris perlengkapan komputer lainnya yang
semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya diperkantoran yang ingin
mengganti hardware yang rusak serta ingin memiliki software penunjang bisnis
perkantoran yang terbaru.
Adapun
kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa
keunggulan:
- Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
- Bermacam-macam merek beserta garansi resmi dari masing-masing merek tersebut.
Kegunaan
produk :
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan
manfaat
Selain
itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya
:
- Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
- Kualitas produk terjamin
- Bergaransi resmi
4.2.
Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup lingkup usaha toko komputer ini kami rancang dengan sebaik
mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan
kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk
konsumen.
Perusahaan De’Chall Computer terletak Jl. Daan Mogot, No. 37 Jakarta
Barat. Toko ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena
lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses
transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar karena merupakan jalan
utama.
4.3.
Personalia dan Perlengkapan Kantor
Pemilik
: Yohanes R.Cv
Penanggung
Jawab : Bona Ventora Goido
BAB V
RENCANA PRODUKSI
5.1.
Proses Produksi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan De’Chall Computer ini
dapat dilihat sebagai berikut :
Supplier
Resmi
→ chryhans Computer → Konsumen
5.2.
Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber supplier hardware maupun software, kami mengambil
dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan bergaransi resmi dan
telah teruji kualitasnya, sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai
pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
BAB VI
RENCANA PEMASARAN
6.1.
Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau
oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya
kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang
ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan
selanjutnya.
No.
|
Jenis Produk
|
Harga
|
1
|
Processor
|
> Rp. 350.000,-
|
2
|
HardDisk
|
> Rp. 400.000,-
|
3
|
Motherboard
|
> Rp. 500.000,-
|
4
|
Memory
|
> Rp. 70.000,-
|
5
|
Printer, Scaner
|
> Rp. 450.000,-
|
6
|
LCD/LED
|
> Rp. 700.000,-
|
7
|
Software Antivirus, Original, OS, dll
|
> Rp. 400.000,-
|
8
|
Aksesoris lainnya
|
Rp. 10.500,-
s.d Rp. 200.500,-
|
6.2.
Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan
keuntungan yang sebanyak-banyaknya.
6.3.
Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi
yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
- Membuat pamflet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.
- Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
- Membuat katalog-katalog mengenai yang sedang promo / diskon.
BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI
7.1.
Job Description
·
Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan
sebulan sekali dari hasil usaha.
·
Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dibutuhkan oleh perusahaan,
mencatat data.
·
Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
·
Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian
yang terjadi di Toko dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya
dalam melayani pelanggan.
·
Karyawan bertugas melayani para pelanggan dengan menerapkan prinsip pelayanan
prima.
7.2.
Latar Belakang Tim Management
Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat
yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha
Toko perlengkapan alat-alat komputer tersebut. Selain itu dituntut
profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
Status
Kepemilikan Usaha :
Badan
usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan.
Adapun status kepemilikan distro De’Chall Computer yaitu perseroan. Dimana
pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik toko.
BAB VIII
RISIKO
8.1.
Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
- Strength (Kekuatan)
1.
Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2.
Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3.
Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4.
Menjual produk yang berkualitas
- Weaknes (Kelemahan)
1.
Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2.
Berubahnya kondisi perekonomian
- Oportunity (Peluang)
1.
Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing
walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di
kemudian hari.
2.
Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Komp.
Daan Mogot, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan
maju.
- Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan beraneka ragam promosi diskon.
8.2.
Gambaran tentang Masa Kini
Resiko
yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan
pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya toko-toko yang menjual
perlengkapan alat-alat perangkat keras dan software yang lebih murah ataupun
toko yang berskala internasional.
Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi
toko lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu
memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya bergaransi resmi
dari berbagai merek yang tersedia yang sesuai dengan kebutuhan konsumen. Dengan
begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang
ke tempat kami.
BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN
9.1.
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian chryhans Computer dari
pemilik toko sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan
dalam bidang perdagangan.
9.2.
Neraca Permulaan Perusahaan
Biaya
produksi per tahun terdiri dari :
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
Hardware dan software yang dijual
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Biaya Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 60.000.000 ,- +
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp.
12.000.000,-
· Asuransi Rp.
11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi
Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan
gedung dan
peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal
produksi Rp.
685.000.000,-
Jumlah biaya
lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
727.750.000,-
9.3.
Proyeksi Aliran Kas
Untuk usaha ini kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan.
Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta unit
pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 –
300 juta pertahun. Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan
tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan
besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
9.4.
Analisis titik Impas (BEP)
Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami mengambil sampel
dari jenis kaos dengan. Biaya tetap yang anda keluarkan adalah 50.000.000.
Biaya variabelnya sebesar 500.000 ribu rupiah per unit. Kemudian anda berencana
menjual macam-macam jus buah tersebut dengan harga 5 ribu rupiah per gelas.
Maka titik impas atau BEP-nya adalah :
1.
BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 – 3.000) = 125 unit.
2.
BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 – (3.000 : 5.000) = 625000 rupiah.
catatan
:
jadi,
anda harus berjualan jus buah sebanyak 125 gelas atau menjual sebesar 625 ribu
rupiah agar anda mencapai titik impas. Maksudnya adalah 125 gelas atau 625 ribu
rupiah tadi sudah bisa anda gunakan buat bayar semua pengeluaran usaha jus anda
tanpa anda harus rugi.
Dan
apabila anda mampu menjual 126 gelas, berarti yang satu gelas tadilah
keuntungan anda. Paham kan? Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis anda, di
awal anda melangkah, usahakan selalu menghitung berapa titik impas atau BEP
produk anda. Jadi anda sudah punya bayangan, oo…harus jual segini tho agar
usahaku aman. Atau oo…harus dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi.
Analisa Keuangan 4 Tahun Mendatang.
(Note
: Perkiraan Break Event Point Pada Tahun Ketiga).
9.5.
Perencanaan Laba Rugi (CASH FLOW)
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
Biaya tetap
|
||
1. Penyusutan
gedung dan peralatan
|
Rp. 7.000.000,-
|
|
2. Gaji
pegawai
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp. 67.000.000,-
|
|
Biaya variable/ produksi
|
||
Harddisk dan software yang dijual
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Jumlah
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Biaya-biaya lain
|
||
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
|
|
Total Modal produksi
|
Rp. 36.700.000,-
|
|
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)
|
Rp.
703.700.000,-
|
|
·
Pendapatan
|
||
Penjualan aneka hardware dan software
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
Rp. 960.000.000,-
Rp. 703.700.000,-
|
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 256.300.000,-
|
|
BAB X
APENDIKS
Sebagai
pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan pula
1.
Daftar Harga dari Pemasok Barang
2.
Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan
3.
Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)